近日，营销公司深入贯彻落实四川公司党委关于决战三季度、决胜四季度，全面冲刺“十四五”目标收官的决策部署，牢牢把握四川省电力现货交易试运行关键窗口期，迅速行动、主动作为，全面启动决战三季度、决胜四季度，确保“十四五”目标圆满收官百日攻坚行动，切实把思想和行动统一到上级战略要求上来，以实干实绩奋力答好年度收官答卷。

该公司坚决把学习贯彻习近平总书记在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会上的重要讲话精神转化为攻坚克难的强大动力，大力弘扬伟大抗战精神，坚定“事事紧抓不放、人人奋勇争先”的信念，聚焦现货市场改革带来的深刻变革，主动应对挑战，全面压实责任链条，确保四川公司各项部署在营销战线上落地生根、见到实效。

围绕四川公司百日攻坚目标，公司聚焦电力现货交易这一核心任务，深研规则体系，将学透吃透四川省现货交易规则作为首要任务，建立常态化政策研析机制，及时掌握市场动态与政策变化，不断提升市场应对能力；聚焦公司各部门间的高效配合，打破信息壁垒，实现批发与零售业务深度融合，不断优化资源配置，形成适应现货环境的整体合力；强化结果导向，精准把控经营核心，聚焦现货量价策略管理，通过精细化成本核算和风险预判，实现度电效益最大化，确保经营成果达到预期目标；深化改革创新，加快构建与现货市场完全匹配的新型运营体系。不断优化绩效考核体系，强化“指挥棒”作用，以短期激励与长效保障相结合，充分释放团队动能；夯实数据根基，围绕现货交易重构用户服务模式，系统性收集并分析用户负荷特性数据，以数据驱动交易策略迭代升级，全面提升市场响应能力与风险防控水平。