3月21日，大唐四川公司党委书记、董事长梁华到新能源分公司调研督导并慰问座谈。

座谈会上，梁华认真听取该公司党的建设、安全生产、科技创新、规划发展、工程建设及经营管理等方面的工作情况汇报，对新能源分公司行之有效的各项工作落实措施表示赞许，高度肯定攻坚克难推动新能源高质量发展取得的成绩。听取汇报后，梁华与参会职工亲切交流，代表四川公司领导班子向全体职工表示慰问。

梁华指出，新能源分公司是四川公司重要的利润增长点，在各项工作亮点纷呈的基础上，要更加积极主动担当作为，紧盯四川公司2024年奋斗目标，努力贡献“看得见、摸得着”的实在业绩。下一步，要在生产经营上主动跳起摸高，再接再厉创造新的利润贡献量和投产贡献量。要在高质量发展上创新工作方式方法，自我加压，增强战略定力，既要着眼于当下，抓实“十四五”规划发展落地见效，也要着眼于长远谋划，抢抓“十五五”发展机遇，持续推动四川公司新能源发展。要在安全生产上慎之又慎，面对新能源“点多面广”生产现状，要确保安全生产隐患排查不留死角，确保“零”事故稳定态势，近期尤其要做好生产运行、工程建设方面的森林草原防火工作，确保人员、设备安全。要进一步提升工程建设质量，深入总结建成项目“零”超概先进管理经验，按照集团公司“两不超、三个零”四优工程建设标准，高质量推进马洪风电项目建设。要推动党的建设展现新担当、新作为，深入宣传贯彻落实集团公司卓越文化，深入推进党风廉政建设，巩固巡视巡察和审计整改成效，坚持“三个区分开来”，“为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰”，营造良好干事创业文化氛围。要进一步加强干部职工队伍建设，领导班子要团结一致、依法合规推动中心工作，坚持以人为本，打造高素质干部人才梯队，形成良性循环，提升企业核心竞争。

四川公司办公室、人资部主要负责人，新能源分公司领导班子成员、中层干部参加座谈。