作为大唐集团公司“5G+智慧电厂”建设的排头兵，亭子口公司深耕智慧班组建设，以数字化、智能化管理体系重构班组安全管理模式，推动传统人工管理向智慧化管理全面跃迁，成功实现本质安全型班组的蝶变升级，为行业安全标准化建设树立了标杆典范。

一屏统筹全局 打造班组长智能管理中枢

告别纸质台账、口头交底、现场跑腿的传统管理模式，大唐亭子口公司引入博晟安全研发的“智慧班组安全管理终端”，为班组长配备高效智能管理助手。这一集成触控交互、音视频播放、人脸识别与实时数据推送功能的智能大屏，汇聚班前班后会、三讲一落实、班组活动、教育培训、人员管理、文化墙、任务管理等全功能模块，实现班组管理工作全过程线上化执行。依托系统内置的标准化流程，引导全员规范开展各项工作，让班组管理更高效、更规范、更精准，真正实现一屏掌控班组管理全局。

掌上协同联动 构建大屏+手机闭环管理体系

智能大屏为管理中心，移动终端为执行延伸，亭子口公司打造 “大屏统筹+手机执行”的全闭环管理模式。配套的智慧班组APP，打破时空限制，实现班组工作掌上化推进：安全日活动中，多人可在线同步上传发言记录与学习感悟；设备巡检途中，能实时接收任务反馈、发起特殊时段作业审批、实时应用“作业现场安全行为观察卡”精准识别现场安全风险，还可随时查询应急处置卡、物资扫码实时出入库信息与各类台账资料。所有操作数据实时同步至智慧班组管理系统平台，实现班组工作全流程可追溯、数据化管控，让协同办公更高效，现场执行更顺畅。

智慧驱动意识升级 实现“要我安全”到“我要安全”的深度转变

技术赋能的背后，是安全意识的深层觉醒与团队活力的全面激发。大唐亭子口公司以“安全管理+班组考评”双轮驱动，将安全履职与班组、个人考评深度绑定，充分激发班组成员自我提升、主动履责的内生动力。智能大屏上滚动展示的个人奖项、班组荣誉照片，让每一份付出都被看见、每一项成就都被铭记，极大增强了班组成员的自豪感、荣誉感与归属感。当安全管理从外在要求转化为内在自觉，当安全责任成为全员的主动追求，班组安全建设真正实现了从“要我安全”到 “我要安全”的质的飞跃，让安全成为班组发展的底色与根基。

标准引领长效发展 筑牢智慧班组建设坚实根基

先进的技术体系，离不开标准化流程的支撑。大唐亭子口公司的智慧班组建设，始终以标准化为核心，构建起涵盖组织架构、制度流程、数字工具应用规范等多维度的安全标准体系，让智慧管理系统真正贴合班组工作实际，为基层班组切实减负，而非增添管理负担。这套兼具实用性与可操作性的标准体系，让智慧班组管理有章可循、有规可依，保障了智慧班组建设的可持续推进，实现了技术创新与管理标准的深度融合。

从传统班组到智慧班组，从人工管理到数字管控，从被动守安全到主动创安全，大唐亭子口公司的智慧班组建设，是“5G+智慧电厂”建设的生动实践，更是以人为本理念在安全管理中的深度落地。此次安全管理标准化的蝶变，不仅让亭子口水利枢纽的安全运转有了更智能、更可靠的保障，更为电力行业班组建设高质量发展提供了可复制、可推广的宝贵经验。

未来，大唐亭子口公司将矢志不渝推进深化智慧班组建设，以更智能的管理、更完善的标准、更浓厚的安全氛围，持续擦亮智慧电厂建设名片，为公司高质量发展注入源源不断的智慧动能。