8月10日，大唐四川公司召开2026年8月份工作例会暨第五次安委会（扩大）会议，学习贯彻中共中央政治局7月30日会议精神，传达学习集团公司防范人身事故重点工作要求并宣贯了四川公司贯彻落实工作方案，总结7月份工作，分析当前形势，部署近期重点工作，确保高质量完成各项年度任务。

四川公司党委书记、董事长、安委会主任梁华主持会议并讲话。董事、总经理、党委副书记、安委会主任钟宁出席会议并就相关工作提出要求。公司领导张强、曾浩、陈武、尹杨松参加会议，对重点工作进行了安排部署。

会议充分肯定了四川公司7月份取得的成绩，并指出，系统各单位各部门紧扣集团公司“管理提升年”总体部署，锚定年度目标各司其职、协同发力、聚力攻坚，迅速掀起“决战三季度、决胜四季度，确保全年各项目标务期必成”的热潮，以更实作风、更硬举措及更高标准全力以赴完成全年各项目标任务。同时，会议对安全生产提出“三个深刻认识”要求，要深刻认识当前安全形势严峻复杂性，深刻认识防范人身事故关乎生存发展根基，深刻认识落实集团公司要求是硬任务，25条刚性措施没有“选择题”，只有“必答题”，全力以赴保安全、防风险、促发展，为“十五五”开好局起好步营造安全稳定环境。

针对下一步工作重点，会议强调，要深入学习贯彻习近平党建思想，将学习教育要求转化为实干实绩，进一步深化党建与业务融合，厚植营造阳光文化生态，强化正风肃纪反腐，持续涵养风清气正、实干担当的良好政治生态。要盯紧经营目标，调控好水库蓄能，统筹好“量价组合”，扎实推进“驭风沐光”行动；持续强化财务管控，加快推进亏损企业治理，确保完成全年治理目标。要加速发展攻坚，聚焦核心项目凝心聚力攻坚，聚焦“基因工程”理念提速项目建设。要紧盯管理提升，强化巡视审计整改进度和质效；做好剩余存量案件及潜在纠纷化解工作；持续深化干部人才培养机制改革，做好新入职员工培训相关工作。

针对近期安全生产工作，会议强调，要坚决防范人身事故，以“四必查一闭环”严抓事故教训吸取，以“零容忍”严抓反违章管理，以“四不干”严抓外包外委管理，以“提级管理”严抓高风险作业管控，以“四项刚性要求”严抓制度执行落地，以“动态清零”严抓重点领域隐患治理。要强化责任担当，坚决守牢安全生产红线底线，压紧压实各级安全生产责任，抓严抓实“四不两直”督导检查，盯紧抓牢问题闭环整改，用足用好履职评价问责，落实落细好本次会议精神。要始终保持如履薄冰、如临深渊的警觉，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，把集团公司25条刚性措施真正落到现场、落到人头、落到每一个作业环节，坚决守住不发生人身事故的底线。

会议听取了财务部、市场营销部汇报；人力资源部通报7月业绩考核结果；现场对新能源分公司提交的协调事宜进行了“一对一”反馈并解决。

会议以“现场+视频”形式召开。四川公司本部中层及以上干部，各基层企业党政主要负责人分别在主会场、各视频分会场参加会议。