4月17日，大唐四川发电有限公司召开2026年一季度经济运行分析会议，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，全面落实全国两会精神以及“十五五”规划纲要部署，认真落实集团公司一季度经济运行分析会议精神，全面总结四川公司一季度经济运行态势，深刻分析当前面临的形势任务，部署二季度乃至全年工作，号召公司全体干部职工振奋精神，坚定信心，鼓足干劲，以正确政绩观引领生产、经营、发展全过程，全力以赴攻坚二季度、确保“双过半”，为实现全年目标任务奠定坚实的基础。

四川公司党委书记、董事长梁华出席会议并讲话，董事、总经理、党委副书记钟宁主持会议，党委委员、副总经理张强传达了集团公司2026年一季度经济运行分析会议精神，党委委员、总会计师曾兵通报一季度经济运行情况，四川公司领导曾浩、陈武出席会议。

会议指出，今年以来，在集团公司党组坚强领导和殷切关怀下，四川公司系统上下深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，紧紧围绕集团公司“管理提升年”工作主线，主动应对复杂严峻的经营和发展形势，确保了集团公司党组各项工作部署在四川公司迅速落地见效，圆满完成了首季“满堂红”任务。

会议强调，二季度是各项工作的“黄金窗口期”，系统上下要以实现“十五五”良好开局为目标，全力以赴夺取上半年各项工作全面胜利，用实干实绩向集团公司党组展现新作为、作出新贡献。

会议要求，要盯落实，保安全。全面打好安全生产“治本攻坚”三年行动收官之战，系统推进本质安全企业建设，确保安全生产持续稳定，能源电力可靠供应。要抓经营，增效益。牢固树立经营意识和成本领先意识，不断优化“以营销为龙头”的协同运营体系，“一盘棋”精细化调度，“一企一策”深挖价值创造潜力，推动经营管理持续提升向好。要抢资源，谋长远。全面推进各区域项目发展，举全公司之力推进重大项目落实落地，着力建设技术经济指标一流、具有市场竞争力的“基因工程”，推动“优质资源”向“优质资产”高效转化。要优管理，提质效。全面落实集团公司管理提升行动，加快构建更加有利于市场条件下的高效率运营管理体系，实现经营和管理质效双优。要推改革，激活力。向改革要效益，落实好进一步深化国资国企改革工作部署，最大限度激发干部职工动力活力。要强党建，聚人心。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，聚焦“党建责任穿透年”任务目标，以高质量党建引领保障高质量发展。

会上，亭子口公司、乡城（得荣）公司、川北公司、雅安公司作交流发言。

四川公司中层干部、基层企业领导班子成员及部分基层企业中层干部参加会议，会议以“现场+视频”方式召开。