大唐四川公司召开“解放思想、对标一流”大讨论活动启动会暨驭风沐光、治水增效专项推进会
来源:四川公司
作者:黄双湖
日期:2026-09-24

9月24日,大唐四川公司召开“解放思想、对标一流”大讨论活动启动会暨驭风沐光、治水增效专项推进会。会议第一时间传达贯彻集团公司董事、总经理、党组副书记李向良在川调研讲话精神,动员四川公司系统全体干部职工以思想大解放推动观念大转变、标准大提升,以“驭风沐光、治水增效”为突破口,收官三季度、决胜四季度,确保全年目标务期必成。

四川公司党委书记、董事长梁华主持会议并讲话。公司党委委员、总会计师曾兵传达李向良总经理在川调研讲话精神;公司党委委员、副总经理张强安排部署“驭风沐光、治水增效”有关工作。公司领导钟宁、曾浩、陈武、尹杨松参加会议。

会议指出,这次会议既是传达贯彻会,也是大讨论启动会,更是专项推进会。李向良总经理在四川调研期间,对四川公司在生产经营、高质量发展、“新时代·都江堰”品牌塑造等方面取得的工作成效给予肯定。指出公司班子和基层员工朝气蓬勃、有思路有想法,高质量发展前景广阔。系统各单位要贯彻落实调研精神,扎实开展“解放思想、对标一流”大讨论,真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,改变固有思维,解放思想,转型适应新型电力系统、新型能源体系建设,持续深化对标,不断加强精益化管理。

会议要求,要以“解放思想、对标一流”大讨论为牵引,牢固树立“新能源优先、转型发展”的战略思维、“精细化、场站化”的管理思维、“对标一流、价值创造”的标准思维、“全员营销、以营销为龙头”的经营思维、“发展是第一要务、全员全域抓发展”的攻坚思维,推动思想大解放、观念大转变、标准大提升。要聚焦“驭风沐光、治水增效”专项突破,抓实新能源场站化治理和全周期管控,深化水电逐厂挖潜、亏损企业“一企一策”治理,确保新项目即投产、即盈利。要加强组织领导,压实责任,对标一流,清单管理,强化激励,转变作风,持续深化“党建引领+”攻坚项目,坚持“以周保月、以月保季、以季促年”,以铁的纪律保障专项行动落地见效。

会议强调,当前是圆满收官三季度、决胜四季度的关键期,要深入学习贯彻习近平党建思想,坚持用党的创新理论凝心铸魂,全面加强党的建设,不断增强基层党组织的政治功能和组织功能。要咬定经营目标不动摇,以市场营销为龙头,坚持算细账、强协同、防风险、减亏损,持续夯实盈利根基。要全面提速高质量发展进程,加快项目获批、开工、建设、投产进度,打造优质“基因工程”,倒排工期、挂图作战,确保全年发展目标务期必成。要守牢安全底线,从严从实抓好安全生产、能源保供、森林防火、防灾减灾等各项工作,扎实开展秋季安全大检查,全力筑牢安全生产防线。要深化管理提升,高质量开展经济活动分析,推动巡视审计整改清仓见底,确保重大风险可控在控。要强化担当实干,一把手带头、一盘棋推进、一竿子到底,巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果,加强党风廉政建设和反腐败工作,持续涵养风清气正的政治生态。

会议以现场和视频形式召开。市场营销部,亭子口公司、川北公司、集控中心作发言。本部中层干部,基层单位领导班子成员、中层干部在主会场和视频分会场参会。

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