1月4日，工程建设部联合四川公司直属第二党支部（工程建设和供应链党小组）迅速宣贯学习集团公司、四川公司安全生产1号文，学习内容紧紧围绕“治本攻坚、效能提升”主题，以“完善治理体系，提升治理能力”为主线，“抓闭环保落实”为工作重点，全体人员结合自身岗位对2026年基建安全生产工作做研讨发言。

工程建设部人员纷纷表示，要持续推进电力建设工程安全生产标准化达标工作，结合智慧工程建设，运用视频监控、门禁、无人机巡检等智慧手段严厉整治习惯性违章行为，重点关注光伏组件安装、大件吊装、交通运输等高风险作业管理，作业过程中严格落实业主带班、监理旁站制度，确保施工现场安全。要落实危大工程作业管理，督导项目公司制定危大工程项目清单及控制措施清单，提前做好专项施工方案编、审、批流程，施工前做好特种设备人员、设备检查清单，对超出一定规模的危大工程，督导项目公司开展专家论证，动态进行管理，严控施工风险。要加强项目总体策划，安排工程建设管理中心人员提前介入，提前做好安全文明施工措施费使用策划，落实项目开工边界条件，制定开工目标清单及责任清单，依法合规办理林草地、土地、接入方案、送出等手续，保障项目顺利开工建设。要对在建项目建立“日跟踪、周盘点、月总结”工作机制，抓闭环保落实，及时协调解决制约投产的难点问题，同时加大与质量监督站、电网公司等沟通力度，加强各环节协调，加快并网手续办理，确保项目按期投产发电。

工程建设全体人员将严格落实四川公司决策部署，按照“两不超、三个零”“五严禁、八严格”要求，统筹好施工、并网、投运等建设全过程，加强安全、环水保、质量、进度、成本控制，确保年度目标任务全面完成。