9月23日-26日，四川公司举办“新能源项目工程建设管理专业能力提升培训班”，贯彻落实集团公司人才强企战略，全面提升工程建设管理队伍专业能力。

此次培训由四川公司党委委员、副总经理张强主持开班仪式并对学员提出要求和期望，邀请系统内外共计10名老师授课，系统内34名（含西藏公司6人）工程建设管理人员通过现场+视频的方式参加培训，并通过理论学习、案例分享、座谈交流、结业考试等形式深化学习成效。

培训班设计了6个课程，学习集团公司工程安全管理及工程建设造价管理制度，介绍光伏组件、逆变器的发展趋势及安装、运维注意事项，开展山地光伏电站建设和设计优化经验交流，提出新能源项目从开工到建设到验收各个阶段的管理重点及要求，对工程安全管理对标检查及工程造价管理检查、审计中的案例进行分析总结。

培训期间，学员与老师友好互动、充分交流，结业考试顺利完成。学员们学有所获，一致认可集中培训是工程管理人员提升专业素养、改进工作方法的有效途径。四川公司将以此为契机激发活力继续组织相关培训，持续打造专业、高效的工程建设管理队伍。