7月29日，大唐四川公司党委书记、董事长梁华前往集控中心、应急指挥中心和营销公司调研防汛减灾、生产经营有关事项，鼓励生产、营销战线职工再接再厉，全力迎战“迎峰度夏”，确保能源可靠供应。党委委员、总会计师曾兵参与调研。

在集控中心、应急指挥中心和营销公司，梁华现场调研了当前汛限水位、水库调度、风速、森林防火监测、防汛减灾、应急处置、网络安全、电力市场营销等有关情况，听取了现货辅助服务系统建设进展情况汇报。

梁华强调，当前正值“七下八上”防汛关键期，系统各单位要深入贯彻习近平对防汛救灾工作作出重要指示，树牢底线思维、极限思维，全面压实政治责任，落实落细各项安全生产措施，盯紧守牢薄弱环节和重点部位，加密设备设施巡视频次，确保人员、设备平稳度汛；要加强与省气象局的密切联系，做好极端天气监测预警，密切关注夏季高温、暴雨、地质灾害等情况，抓实抓细汛情预测预报、防洪调度运用、防灾减灾应急处置等工作，筑牢防洪度汛安全防线；要强化应急管理，密切关注网络动态，扎实开展护网行动，持续做好监测预警，保持卫星电话畅通，及时发现和处置各类网络安全事件，确保网络系统的安全稳定运行。

梁华强调，当前四川公司承担了四川省十分之一的供电需求，要勇担能源保供责任，加快推进现货系统建设步伐、抓紧现货政策学习，以数智化建设提高现货交易效率，为四川省电力市场提供能源保供的可靠支撑。要抓实、抓细营销工作，密切关注电力市场动态，加强与省调、生产指挥中心的沟通，以电量多发助力效益“开源”，为四川公司经营工作贡献更大价值。

四川公司办公室、生产部相关人员，新能源分公司、营销公司、集控中心有关人员参与调研。