3月14日，大唐四川公司党委书记、董事长梁华到四川公司本部各部门走访调研，要求要咬定目标不动摇，全力攻坚一季度“开门红”，坚决完成全年任务目标。

每到一个部门，梁华逐一与在场职工握手问好，同大家进行亲切交流，勉励大家要立足岗位、争作贡献。梁华说，一年之计在于春，打好“开局仗”、实现“开门红”，对全年工作至关重要，各部门要同心协力、相互配合，在电力营销、安全生产、工程建设、发展规划、效益转化等方面下功夫，锚定目标不动摇，自我加压促提升，始终保持奋进姿态，抓政策、抢机遇，坚决打好“开门红”这场事关全年的硬仗。

梁华要求，要围绕“利润”这个总目标，主动对标同类型企业，做大的同时做优企业，为集团公司高质量发展做出更大贡献。要抢抓电量指标，通过优化运行，及时将“粮票”转化为效益；要严抓安全生产，牢固树立“大安全”理念，做好重大灾害防范、重大危险源管理、应急演练、机组检修、防洪度汛等各项工作，绷紧安全弦、织密安全网；要紧抓新能源资源获取与转化，加强项目全过程管控，努力创建“四优”工程，推动资产质量上台阶；要抓实历史遗留问题处理，按进度计划销号减存量，关口前移杜绝增量，保障企业依法合规，高质量发展轻装上阵；要抓好干部队伍建设，做到选人用人公开化，教育培训常态化，为高质量发展提供坚实人才支撑；要抓好党建品牌建设，聚焦生产一线、树立标杆榜样、打造品牌形象，以高质量党建引领高质量发展。

梁华强调，要持续发挥本部部门服务保障职能，深入基层一线调研，广泛听取基层意见建议，会同各基层企业结合实际，积极探索“关门运行”“两地办公”等有益于提质增效、幸福大唐建设的具体措施，凝聚最强大奋斗合力。

本部办公室、人资部负责人陪同调研。