2月8日，大唐四川公司召开2025年2月份工作例会暨本部员工大会，传达学习四川省2025年两会精神，落实集团公司、四川公司2025年工作会议要求，总结工作成效，分析形势任务，部署重点工作，动员全体干部员工收心归位，奋楫争先，为四川公司加快建设千万千瓦级清洁能源企业和千万千瓦级清洁能源基地贡献力量。

四川公司党委书记、董事长梁华出席会议并讲话，董事、总经理、党委副书记钟宁主持会议，党委委员、纪委书记陈武通报了违纪违法典型案例，四川公司领导张强、曾兵、曾浩出席会议并就分管工作提出具体要求。

会议指出，2024年，四川公司逆势攻坚持续突破，实现高质量发展提档升级，经营业绩创造历史最好，历史遗留问题化解取得重大突破，大安全管理基础巩固提升，项目发展成效显著，改革活力动力澎湃。1月份，四川公司积极应对严峻形势，统筹安全生产、电力营销和经营创效，实现电量争取、项目发展和经营业绩首战告捷，喜获“开门红”，各项工作呈现良好局面。

会议要求，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，确保“十四五”目标圆满收官、千万千瓦级清洁能源企业建设务期必成，为“十五五”良好开局打牢基础。要瞄准目标，加压奋斗，苦干实干巧干，全力以赴干好“项目发展全面提速、开工投产全面推进、历史问题全面清理、亏损企业全面减亏”四件大事。要强化作风，聚焦典型案例，认真剖析、自查自纠、举一反三、引以为戒，筑牢思想防线，做到警钟长鸣。要建强本部，有效发挥本部指挥、服务枢纽作用，强化政治建设，加强协同合作，热诚服务指导。要带好队伍，坚持公平、公正、公开，树立以贡献和业绩为导向的选人标准，健全选贤任能机制，以正向激励担当作为。

会议强调，要保安全，狠抓节后复工复产安全措施落实，强化森林防灭火应急防范，积极应对寒潮来袭，确保区域交通安全。要抢发展，积极深化战略合作，抢抓发展机遇，配齐配强队伍，确保完成“十四五”任务目标。要增效益，紧盯年度利润目标，抓实抢发电量和利率压降，优化水库调度运行，统筹好发电策略，确保效益最大化。要推改革，加快推进改革深化提升行动，推进做好直属机构、检修公司、集控中心改革等工作。要控风险，加快推进风险防控体系建设，确保年底历史遗留问题全部见底清零。要强管理，坚持抢前抓早，统筹谋划部署，聚焦重点任务，确保全年既定目标务期必成。

会上，四川公司财务部、市场营销部、生产运营部、工程建设部、投资发展部、亭子口公司、雅安公司以及本部2名员工代表作发言交流；四川公司办公室通报了1月份督查督办工作情况及月度业绩考评情况。会议以视频形式召开，四川公司本部全体人员（直属机构副经理、经理），部分基层企业在蓉领导班子成员在主会场参加会议，各基层单位领导班子成员、中层干部在各分会场参加会议。