2月13日，四川公司党委委员、总会计师曾兵一行到雅安公司开展督导调研并召开座谈会。

曾兵一行深入生产一线，前往雅安公司大兴电站实地察看生产现场情况，详细询问了当前来水情况、水位调度策略、机组利用小时数等，并在座谈会上听取了该公司安全生产、财务管控、电力营销、风险防控等情况汇报。

曾兵指出，2024年，雅安公司在安全生产、经营发展、提质增效等各方面工作成效显著。他强调，要强化红线意识，树牢底线思维，持续稳定抓好安全生产；要争取最优量价组合，深化生产营销一体化联动机制，“一库一策、一场一策”提质增效；要加快推进改革深化提升行动，持续改革体制机制，补强公司治理短板；要进一步明确发展目标，厘清发展思路，打好“存量牌、增量牌、改革牌、队伍牌”四张牌；要全力控制成本费用，进一步压降贷款融资利率，持续攻坚亏损企业治理，在深耕细作增效升级上实现新提升；要深入开展党建群团工作，用心用情全面提升职工的幸福感、获得感，努力推动一季度“满堂红”和上半年“双过半”等各项既定目标顺利实现。

四川公司财务部、营销部，雅安公司有关人员参加调研。