3月7日，四川公司党委委员、总会计师曾兵一行到甘孜公司、金康公司开展调研并召开座谈会。

在甘孜公司，曾兵一行深入生产一线，详细了解电站安全生产、经营发展等工作情况。座谈会上，曾兵认真听取了甘孜公司整体工作情况汇报，重点了解了企业提质增效、电力营销、高质量发展等工作情况及下一步重点工作安排，并对该公司各方面工作取得的成效予以肯定。曾兵强调，甘孜公司要进一步攻坚利率压降工作，根据实际情况制定“一行一策”，不断降低融资成本；要进一步抢发电量，坚持发电创效的主责主业，提高流域水能利用率，优化机组经济运行方式，合理调度水库，用好“每一方水”；要进一步提质增效，勇担重任挑大梁，在实现“开门红”的良好开局下，确保高质量完成“满堂红”目标，提前规划“双过半”以及全经营目标任务；要进一步谋发展，坚持一切从效益出发，尽快推进丹巴光伏新能源项目的开工建设，加快建设千万千瓦级清洁能源基地；要进一步做好职工思想动态调研工作，坚持“职工事无小事”的理念，着力解决职工“急难愁盼”问题，传递关心温暖，充分发挥先进典型引领作用，凝心聚力提振精气神。

在金康公司，曾兵一行深入金康电站，实地察看生产现场情况，详细询问了当前生产经营情况，在座谈会上听取了该公司安全生产、财务管理、电力营销、党的建设等情况汇报，对该公司提质增效等方面取得的成绩表示充分肯定。曾兵强调，要进一步提质增效，在实现“开门红”的良好开局下，确保高质量完成“满堂红”目标，提前规划“双过半”以及全年经营目标任务；要深化生产营销一体化联动机制，持续加强“小营销”攻坚力度，积极争取最优量价组合，全面实施“一库一策、一厂一策”提质增效；要持续压降融资和管理成本，紧盯国家利率下行窗口期，持续加大对贷款的利率攻关；要进一步抢发电量，坚持发电创效的主责主业，提高流域水能利用率，优化机组经济运行方式，合理调度水库，用好“每一方水”。

四川公司有关部门人员，甘孜公司、金康公司主要领导、分管领导及相关部门负责人参加调研座谈。