12月8日，大唐四川公司召开2025年12月份生产经营分析会，传达学习11月28日中共中央政治局会议精神、习近平总书记在《求是》杂志上发表的重要文章《因地制宜发展新质生产力》等有关内容，进一步分析当前面临的形势，统一思想、明确任务、凝聚力量，全力以赴推动高质量收官“十四五”，高站位谋划2026年乃至“十五五”时期的发展战略，确保高标准展现年度成效、高质量完成各项年度任务。

四川公司党委书记、董事长梁华出席会议并讲话。公司领导张强主持会议，公司领导曾兵、曾浩参加会议，对重点工作进行了安排部署。

会议充分肯定了四川公司1至11月取得的成绩。会议指出，12月既是全力冲刺、圆满收官2025年和“十四五”的决胜之月，也是前瞻布局“十五五”、蓄势开篇2026年的谋划之月，我们要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，中共四川省委十二届八次全会精神和集团公司有关工作部署，积极营造“阳光透明、团结协作、互相信任、充满关爱”的良好氛围，团结一致，以必胜的信心，集中力量，倒排工期、全力冲刺，确保年度目标圆满实现。

会议要求，要深刻认识当前面临的形势，牢固树立经营创效意识，紧跟市场变化，总结经验成效，抓好电力营销、提质增效各项工作，牢牢守住经营基本盘。要深刻分析安全生产的严峻形势，聚焦“今冬明春”机组检修、项目施工现场等各个作业面，加大安全检查频次，确保安全生产可控在控。要深刻认识改革和发展对四川公司长远发展的极端重要性，以发展推动问题解决，以改革激发人才队伍活力，为四川公司行稳致远提供坚实保障。

会议强调，要深入学习宣贯党的二十届四中全会精神，践行中共四川省委十二届八次全会精神，落实集团公司要求部署，将理论学习与生产实践相结合，与做好当前各项工作相结合，确保圆满完成全年目标任务，在推动区域高质量发展中展现更大作为。要全力确保安全环保稳定，抓实抓细安全生产和灾害防范应对措施，严防冬季低温雨雪冰冻灾害和森林草原火灾，做好应急抢险各项准备，抓好信访维稳、舆情管控等工作，全力保障岁末年初安全稳定运行和电力可靠供应。要全力抓好生产经营，重点做好年度签约工作，确保2026年“粮票”储备到位，强化财务管控，增加企业收益，实现外拓增量、内增存量，打好“十五五”开局经营创效第一战。要全力抢抓高质量发展，确保年内保质保量完成投资决策，确保各个项目核准、开工、投产有序衔接，推动高质量发展上台阶。要全力化解风险问题，紧盯年底“清零”任务目标，加强风险防范与案件管控工作，加快推进内控缺陷整改，有效防范应对各类风险。要全力推进党建质效提升、巡视审计整改等有关工作，锚定年度整改目标不放松，对标对表各项考核指标，合力攻坚，确保年底各项工作高质量收官。

会议听取了本部财务部、市场营销部、生产运营部、工程建设部、投资发展部工作汇报，川汇公司作现货交易专题经验交流，人力资源部通报年度考核指标完成情况及11月业绩考核结果。

会议以“现场+视频”形式召开。四川公司本部中层及以上干部，各基层企业主要负责人分别在主会场、各视频分会场参加会议。