2025年10月12日至17日，大唐四川发电有限公司新提职干部履职能力提升培训班在中共四川省委党校圆满结业。本次培训班为期一周，紧扣公司“决战三季度、决胜四季度，确保‘十四五’圆满收官”百日攻坚行动目标，聚焦“政治引领、战略思维、管理赋能”三大核心方向，通过多元化教学形式全面提升新提职干部综合素质与履职能力，为公司人才队伍建设注入强劲动能。

知行融合 理论学习筑牢思想根基

本次培训班课程设置系统涵盖党的创新理论、精准对接国企改革发展、管理实务等关键领域。在“政治引领”模块，专题授课深入学习党的作风建设、贯彻落实中央八项规定精神等，全面强化干部政治判断力、领悟力与执行力，筑牢理想信念根基；在“战略思维”部分，案例研讨聚焦国企改革深化提升行动，引导学员分析宏观经济形势与能源产业布局，提升战略决策能力；在“管理赋能”环节，实战演练自然灾害应急处理能力，案例讲述现代企业制度背景下的企业管理方法，并结合人工智能学习，通过场景化教学提升干部破解业务堵点的能力。培训形式丰富多样，通过专题授课、案例研讨、交流互动等多元方式，构建“理论+实践”双轮驱动模式，构建了“理论学习—实践锻炼—成果转化”闭环体系，显著提升履职能力，促进新提职干部在知行合一中实现能力跃升。

牢记嘱托 弘扬伟大抗震救灾精神

培训班组织学员赴映秀爱国主义教育基地开展沉浸式教学，深度感悟“万众一心、众志成城”的抗震救灾精神。通过实地参观遗址、聆听英模事迹、重温入党誓词等环节，学员们深刻领悟不畏艰险、百折不挠的精神内涵。现场教学中，大家结合公司“百日攻坚”行动，就如何将抗震救灾精神转化为攻坚克难的实际行动展开热烈讨论，进一步强化了“关键时刻冲得上、顶得住”的担当意识，为决战四季度注入强大精神动力。

激荡思维 研究探讨赋能业务实践

培训班创新开展“角色转变与战略前瞻”主题研讨，聚焦业务骨干向团队管理者的转型路径。通过结构化研讨、情景模拟等形式，学员们深入交流管理经验，共同梳理领导力提升关键要素。在“十五五”规划建议环节，各组结合四川公司“两个千万千瓦级清洁能源”战略目标，提出“加强新型储能技术应用”、“构建智慧能源管理体系”、“深化数字化转型”等多项建设性意见，展现了新提职干部的战略视野和创新思维。研讨成果直接对接公司发展需求，为“十四五”收官和“十五五”开局提供智力支持。

学员们深情表示本次培训是破解“本领恐慌”的金钥匙，通过系统学习，不仅深化了终身学习理念，更锻造了“有解思维”这把利刃，将以“学思用贯通、知信行统一”的实干姿态，将学习成果转化为推动四川公司高质量发展的强劲动力。