4月份，金康公司发电量完成计划值的146%，利润同比增加258%，创9年最好水平，实现电量利润“双丰收”。

2024年，该公司牢牢把握高质量发展首要任务，以卓越文化凝心铸魂，以起步就要争先的奋进之姿，精益管理、超前谋划。发挥“大部室”联动机制，组织营销、财务、生产、党建各条战线协同发力，对内优化管控，高质量完成5台机组C修任务，适时开展人工增雨雪15次，积极开展副坝引水、水库消落、水库清淤工作，4月底金平电站水库蓄水率低至20%，金康电站水库清淤实现恢复可调库容近90%，不遗余力挖潜增效；对外积极争取，深化银企合作，农行贷款利率成功下降25个BP，加强与电网调度密切交流，紧盯年度电量目标、枯水期高价电特点，加强电量过程管控，建立“日盈利”攻坚机制，加强市场政策研究及市场研判，积极争取电量结构、电量配比、电量价格优势，积极抢发电量，实现效益最大化。