连日来，系统各单位认真学习贯彻落实集团公司、四川公司学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议精神，全面总结上半年工作，分析形势，安排部署下半年工作，动员全体干部职工进一步统一思想、攻坚克难、勇攀高峰，为完成全年任务目标奠定坚实基础。

新能源分公司围绕“五个强化”锚定全年任务目标，强化资源抢夺，坚持效益和发展并重，打通外送“主动脉”，大力推动责任区域“十五五”项目纳规。强化管理抓质效，挖掘百万新能源利润新的增长点，推动融资低利率不断下探，咬定项目补贴申领目标，推动电量营销增收新增长。强化自主运维，以高可靠性打造新能源安全生产标杆，以智能化科技创新推动人才素质提升、设备可利用率提升，实现科技兴安。强化安全责任落实，持续推进“治本攻坚”，加强外包队伍管理，推动创建省级安全文化建设示范企业。强化党建引领，融合创效聚合力，深入推动党建与生产经营“双融双促”，倾力打造“大唐红˙四川行”党建品牌在新能源分公司生根开花。

川北公司深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，咬定目标、综合施策，以“1248”工作思路为施工图，夯实安全生产稳定基岩，扎实开展“安全生产治本攻坚三年行动”，全力推进本质安全企业建设。保持战略定力，聚焦重点、强力攻坚，加快推进项目前期工作。进一步巩固整合优势，强化成本管控，加强政策挖潜和争取，争取尽早实现“整合”变“融合”。坚持问题导向，加大经营风险和历史遗留问题的化解力度，在历史遗留问题整改出清。坚持效益为先、量价统筹，全面做好电量对标管理，多维度挖掘市场效益，全力抢发增发效益电量。积极探索并大力推进分厂化管理模式，完善考评激励机制，在培优人才队伍和治理机制上出实效。抓好党建工作标准化建设，在推进党建引领和“幸福大唐”建设上促提升。严肃廉政建设和巡察审计整改，压紧压实责任，深化成果运用，答好“后半篇文章”。

金康公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，结合当前形势，调整思路，精准施策，确保全年任务务期必成。坚持打好效益提升攻坚战，灵活应用协同对标发电机制，合理储备电量指。坚持打好深化改革创新战，抓实内部管理、人才培养模式创新。坚持打好标杆企业品牌战，聚焦创建集团公司中小水电标杆示范企业目标，打造金康特色文化标识。坚决打好党建创A+突破战，抓实党建工作与生产经营的深度融合，实现党务与业务同频共振。坚决打好作风建设持久战，深化党纪学习教育成果运用，以良好作风提振精神、激发斗志、树立形象。

检修公司深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，以持续改善经营成效为目标，以确保安全生产无事故为主线，聚焦安全生产、队伍建设、深化改革、项目开发、管理提升、党的建设六项重点工作，团结带领广大干部职工同心聚力谋发展、追求卓越谱新篇，奋力开创检修公司高质量发展新局面，为四川公司“加快建设千万千瓦级清洁能源企业”贡献力量。