榜样引领时代，初心烛照未来。2023年度，大唐甘肃公司在真抓实干中担当作为，在企业发展中腾飞跨越，涌现出了一批执着坚守、无私奉献，踔厉奋发、敬业精业的先进典型，他们是夯基固本、提质增效的践行者，是不忘初心、奋勇前行的引领者，是追求卓越、勇攀高峰的示范者，让我们追寻榜样的脚步，汲取榜样的力量，用汗水和智慧创造不平凡的成绩，做企业的造梦者、做时代的追梦人，锚定卓越航标，谱写新的华章。

甘肃公司先进工作者

王发晗同志勤奋敬业、尽心尽责，积极贯彻落实甘肃公司党委决策部署，秉持“早、快、好”的工作作风，一贯坚持高标准严要求开展各项工作。2023年，他紧紧围绕“绿色甘肃521”发展战略，聚焦企业发展中心大局，打造高素质干部队伍，努力推动体制机制改革，着力优化干部人才结构和人力资源配置，深入实施三项制度改革、推进人才强企工程及领导班子补齐建强等重点工作，不断加强人力资源制度建设和规范化管理，牵头落实改革深化提升行动有关工作，为甘肃公司高质量发展提供坚强支撑。

邵敬阳同志充分发挥工程建设管理经验，面向基层、服务基层，编写并印发《工程建设管理经验教训案例汇编》，以实际案例为后续项目建设管理提供了借鉴；指导督促协调基层单位完成瓜州桥六C区第二批100MW项目、景泰前台子和喜集水风电项目、玉门昌马光伏项目的工程移交生产相关工作，为项目稳定发挥经营效益创造了良好的条件；主动加强与发展部门的沟通，积极参与项目前期论证工作；督促项目单位充分做好项目优化设计和方案的比选工作，提前组织策划“四优工程”，为项目开工建设做好充分准备。

王宝同志勤于工作、甘于奉献、敢于创新，始终以饱满的工作热情、创新求实的工作作风，带领瓜州运维中心全体职工积极进取，为企业安全生产、提质增效工作贡献力量。他不断探索治理设备缺陷，设备故障率明显下降，设备可利用率同比提升，各项指标区域排名名列前茅。深度挖掘设备潜力，组织开展电量攻坚活动；组织检修骨干力量加强分析研究，制定措施方案开展技改工作，降低了大部件下架率，进一步提升了设备可靠性。加强内外沟通协调，持续降低综合厂用电率，提升“两个细则”收益，提升风电场盈利能力。

徐凤琦同志踏实肯干、拼搏奉献，在企业安全生产、提质增效、科技创新等工作中充分发挥模范带头作用，2023年，他组织完成了麒麟寺水电站三台机组推力冷却器、机组闸门密封更换等工作，保证了机组设备安全运行。他成功指导处理线路故障跳闸事故，科学调整机组运行方式，避免了麒麟寺水电站全站失压事故，该电站机组调频带地区孤网运行，确保了供电可靠稳定。他深入现场检查监督麒麟寺水电站2号机A级检修，同时带领电站运行维护人员认真完成各项设备检修维护及技改消缺，为优质高效完成企业全年生产任务做出了积极贡献。

刘小娟同志聚焦企业中心工作，以独特的视角和饱满的热情，大力挖掘基层一线的鲜活故事、典型人物和生动实践。她精准把握舆论导向，形成善于思考、勤奋创作、精于修改的良好习惯，创新运用短视频、图文等多种形式，积极宣传安全生产、提质增效、科技赋能、能源保供、幸福大唐等方面的亮点特色工作，多篇稿件被集团公司及省部级以上媒体采纳，通过新闻作品，对内不断鼓舞激发职工干事创业的激情与斗志，对外提升企业知名度和美誉度，为企业内聚人心、外树形象发挥积极作用。

吴永梁同志严于律己、以身作则，带领班组成员全力攻关技术改造、设备检修重难点问题，所管理风机故障率明显下降，设备健康水平大幅提升。不断加强技术培训，班组人员全部实现持证上岗，掌握并完成了12台PM3000变频器的自主维护维修，节省费用近30万元，同时缩短了消缺时长，避免了因备件短缺造成风机无法及时恢复的问题。及时发现风机叶片裂纹、螺栓断裂等重大隐患，并迅速完成治理，避免了设备隐患的扩大，为机组设备安全稳定运行保驾护航。

杨松同志以坦诚的胸怀团结人，以有效的管理激励人，以自身的言行带动人，为部门人员树立了良好榜样，最大程度地促进员工发挥主观能动性，圆满完成了各项工作任务。他根据甘肃公司相关要求编制提质增效等专项行动方案，精准分解预算，制定月度收支计划及资金计划，为完成全年利润目标奠定坚实的基础。组织完成福德公司清算注销工作，及时完成财务报告编制与分析，根据审计整改要求组织开展清欠工作，利用税收政策努力降低公司税负。

徐兴亮同志以认真勤恳的工作态度和昂扬进取的工作热情，不断夯实班组基础建设，带领集控运行人员，为甘肃公司生产经营做出了积极贡献。梳理完善集控制度及相关措施，使各项工作有据可依、有章可循；积极开展班组小指标竞赛，激发人员积极性，现货执行偏差及增发盈余考核费用同比减少；扎实开展设备对标及预警管理，设备可靠性大幅提升，风机可利用率同比提升；优化调整运行方式，增负荷抢电量，发电量涨幅明显；不断创新培训模式，开展运行人员课题培训，运行人员技能水平稳步提升。