榜样引领时代，初心烛照未来。2023年度，大唐甘肃公司在真抓实干中担当作为，在企业发展中腾飞跨越，涌现出了一批执着坚守、无私奉献，踔厉奋发、敬业精业的先进典型，他们是夯基固本、提质增效的践行者，是不忘初心、奋勇前行的引领者，是追求卓越、勇攀高峰的示范者，让我们追寻榜样的脚步，汲取榜样的力量，用汗水和智慧创造不平凡的成绩，做企业的造梦者、做时代的追梦人，锚定卓越航标，谱写新的华章。

该同志积极践行甘肃公司“高位三线工作法”，结合碧口水电厂实际组织成立库水位管控工作专班，制订《库水位管控实施细则》，有效提升水库水位管控效果，增发电效益提升显著。他严格把关、有序推进麒麟寺水电站2号机组A级检修，为轴流转桨式水轮机检修积累了经验。成功承办“水轮发电机组检修”省级二类决赛，有效架起了行业内各单位沟通交流学习的桥梁，也为推进技能人才建设和人才强企战略奠定了重要基础，该厂多名职工通过此次比赛脱颖而出，荣获“甘肃省技术标兵”称号。

该同志坚决贯彻甘肃公司经营工作部署，落实“两基础两关键，两攻坚两提升”经营思路，扎实开展营销交易各项工作，以实际行动践行“同心聚力 追求卓越”的新时代企业精神。积极开展营销体制机制优化工作，梳理规范营销交易流程，务实管用的管理矩阵得到延伸发展；围绕“增量提价创效”重点工作，深入践行“高位三线工作法”，科学实施指标对标考评，营销战线人员工作主观能动性得到充分激发；围绕营销交易过程管控，夯实生产营销联席“三会”机制，实现交易全流程相互促进、同频共振。

该同志敬业爱岗、锐意进取，紧紧围绕集团公司、甘肃公司提质增效总体部署和强管理、提质量、争效益的工作要求，系统谋划全年工作思路、把握工作重点，在办公室工作中着力突出“强督办、抓落实，防风险、抓管控，优服务、抓保障”的工作原则，不断提升工作的制度化、程序化、精细化管理水平；在计划财务工作中深入推进全面计划管理，实现计划管理全员化、全要素化；她牵头负责的“党建引领+降本增效”项目，荣获2023年集团公司“党建引领+”优秀攻关项目。

该同志务实重干、技术过硬，负责碧口水电厂五站及对外承揽项目的机械检修、设备改造、紧急抢修等工作，全面保障机组设备安全稳定运行。在设备抢修工作中主动出击，彻底消除了麒麟寺水电站3台机组推力冷却器渗漏的设备隐患，为电站安全生产、提质增效奠定了坚实的基础。组织实施麒麟寺水电站2号水轮机转轮现场分解及安装，节约外送检修费用30余万元；参加了“水轮机发电机组检修”省级二类决赛，取得个人第一名的优异成绩，荣获甘肃省“技术标兵”称号。

该同志始终以高标准、严要求提高工作技能和管理水平。通过优质高效的沟通，充分发挥上市公司优惠资金优势，实现财务利率压降；主导创新公司融资方式，在短时间内解决资金短期周转需求，提早化解后期提前还款障碍。配合甘肃公司开展交易策略制定和调整，合理利用交易规则大幅提升电价，所属参与对标风场综合电价区域对标均排名前列，圆满完成了年度保量提价工作。通过梳理物资管理相关制度，进一步规范物资采购管理，按照“先利库、后采购”的原则，从源头上控制物资库存积压。

该同志紧紧围绕集团公司、甘肃公司营销工作要求，面对激烈的电力市场竞争，认真践行岗位职责，克服营销公司市场化运作起步晚、人员少的困难，在客户开发、市场政策争取、电量电价交易等工作中勇挑重担、铿锵奋战，起到了先锋模范作用。他千方百计开拓市场电力用户，通过开展全方位市场摸底调研与沟通，实现公司成立以来代理电量新突破；尊重市场规则，深挖市场政策，全力以赴做好零售市场营销工作，为营销公司经营利润不断攀升贡献力量。

该同志严格按照安全生产工作部署，认真履行安全监督职责，圆满完成各项工作任务。他及时了解掌握电力检修市场信息，积极沟通联系电力检修业务，争取到华电四川广安发电公司工程项目，为积极拓展市场做出了应有的贡献。作为项目经理，他经常深入各个项目部，全面开展现场作业安全监督和检查指导，高质量完成华电四川广安发电公司检修项目、景泰兴泉风电场66台风机定检项目，受到了业主的一致好评，树立了大唐甘肃检修的良好品牌形象。

该同志严格执行甘肃公司“1+3+N”市场营销管理体制要求，奋战电力市场交易第一线，发挥交易小队长作用，积极对接掌握各类信息资源，组织全体交易员认真开展市场供需形势研判、价格走势预测、中长期及现货交易策略研究、交易申报及复盘分析，持续对标争先、争创一流。充分发挥传帮带作用，开展多轮次交易规则及知识授课培训，组织交易员全程参与2024年度省内及省间各类型交易，促进交易员业务知识及操作技能大幅提升，为甘肃公司全年市场交易综合电价对标领先及经营业绩高质量完成做出积极贡献。